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据生态环境部监测司有关负责人介绍，从4月10日开始，各地水站建设明显提速。4月份的视频调度会不开了与空气自动站建设相比，水站建设工作难度更大、要求更高。为此，生态环境部推出了包括建立微信工作群、建立定期调度和信息公开、建立视频调度会议等多项工作制度。生态环境部决定，从今年4月起，每月组织召开一次视频调度会议，邀请工作推进相对滞后的地市在当地参加视频会，已完成建设任务的地方可不参加会议。

过了几天，我接到网友的消息，说那天凌晨是很关键的一晚，病人吃了药以后有了好转，去了医院，顺利进入医院抢救，情况也在好转。那一刻，我觉得我是在“救人”。之前只能算是帮忙，但从那天开始，我想救人了。八方支援我一般早上10点出门，晚上9点回家。中途，在电动车充电的时候休息，一般在小区找充电棚充，有一次没找到充电桩，在一个公共厕所借电充。碰到餐馆就吃顿饭，有时没碰到餐馆就回家后煮碗面吃。

作为社交新零售平台的从业者，友米乐创始人金安妮就指出，在社交新零售的未来5年，正规化与全球化是必由之路，友米乐将坚持正规合规的理念，才能走得更稳更远。在社交新零售变得更加多元化的今天，如何通过新社交、新渠道、新零售来探索未来发展的方向，是所有从业者需要思考的问题。社交电商虽然还处在跑马圈地阶段，但是玩家们早已厉兵秣马，资本的站队更是推着大家往前走。在这条拥挤的赛道上，谁将成为笑到最后的赢家，成为下一个BAT，答案就在黎明破晓时。

随着《电商法》的应声落地，让社交电商新零售开始变得有法可依。立法专家吕来明教授就在大会现场解读，《电商法》对于企业经营与治理观念有三个影响：一是从具体制度层面来说，《电商法》利于企业强化合规管理的观念；二是在原则规定层面，《电商法》的落地需要企业积极参与协调治理；三是在价值取向层面，企业必须坚持高质量发展与创新融合观念，才能享受相关政策和市场红利。

第一个是黑暗森林法则。我在加拿大读的高中，毕业的时候做了毕业生分享，我提出了黑暗森林理论。每个人出生的时候都在黑暗森林里，黑暗森林里有很多人。他们选定了一个方向，他往北走了50公里。过了一年，他发现这个行业不好，要跳方向，开始转学科，往西走20公里，又往南走50公里，他一辈子都在黑暗森林里打转，因为他没有一个事情做到极致，没有一个事情做到足够好。怎么走出黑暗森林的人，你一直往北走500公里、1000公里，你可能就出去了。当你做什么事情做到1万小时，你一定是这个学科0.1%的人。

毫无疑问，当我们在谈论这样一场场景的探索的时候，我说它注定是长期主义，并不是表示我有马拉松的耐心，更不能认为我是一个不浮躁的人，我们只能说这个时代的创业需要的是反脆弱。它需要在一次又一次的一种打击、一次又一次的挫折里面去成长为我们愿意成长的样子，我们甚至在思考，这个长期主义是不是长期的以用户为中心的价值依归，能不能真正的去坚持用户为中心的一种视角，它并不是BP的Slogan，而是我们身体力行的产品研发的依据，是我们渠道BD的能力，是我们模式探索的一种核心。